Страница
1
СОДЕРЖАНИЕВведение
1. Характеристика банка АСБ “Беларусбанк”, его руководства и его структурных подразделений
2. Расчетно-кассовое обслуживание АСБ “Беларусбанк”
3. Финансовые результаты деятельности коммерческого банка на примере АСБ “Беларусбанк” Page generation 0.020 seconds
4. Использование ЭВМ и новых технологий в АСБ “Беларусбанк”
5. Аудиторские проверки
6. Организация маркетинга в банке АСБ “Беларусбанк”
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Переход Республики Беларусь к рыночным отношениям предъявляет новые требования к руководителям предприятий и специалистам в различных областях деятельности. Они должны обладать новым типом экономического мышления и поведения, умением принимать самостоятельные экономические решения на основе анализа и оценки текущей и перспективной экономической ситуации, четко формулировать цель развития и вырабатывать механизм достижения поставленных целей.
В условиях развития рыночных отношений, каждое предприятие, каждый предприниматель должны иметь хозяйственную стратегию, находить главное звено для победы в конкурентной борьбе. Без “стратегического видения” будущего, без поиска долговременных конкурентных преимуществ невозможно достичь эффективного функционирования бизнеса.
Целью практики стало закрепление и углубление знаний, полученных за время обучения в институте, приобретение практических навыков работы по специальности в условиях перехода банка АСБ “Беларусбанк” к рыночным отношениям.
Для достижения поставленной цели был решен ряд взаимосвязанных задач:
- Была дана характеристика банку “Беларусбанк”;
- Проанализирована типовая структура филиалов банка;
- Раскрыты технические средства обработки информации;
- Охарактеризован маркетинговый отдел банка;
- Дана оценка аналитического и синтетического учета в учетно-опрерационных подразделениях банка;
- Выявлены особенности аудита в банке;
- Выполнена индивидуальная часть программы практики.
1. Характеристика банка АСБ “Беларусбанк”, его руководства и его структурных подразделений
Банк - это автономное, независимое, коммерческое предприятие. В этом главное в понимании его сущности. Продуктом банка является прежде всего формирование платежных средств (денежной массы), а также разнообразные услуги в виде предоставления кредитов, гарантий, поручительств, консультаций, управления имуществом. Деятельность банка носит производительный характер.
Акционерный сберегательный банк “Беларусбанк” — универсальный банк страны, самый старейший в нашей республике. Почти 80-летний опыт работы, история развития и становления, нынешнее лидирующее положение на рынке предоставляемых услуг позволяют сделать вывод о его надежности и стабильности.
Сегодня на счетах банка хранится более половины денежных средств населения в белорусских рублях и в иностранной валюте, привлеченных всей банковской системой страны За счет этих средств кредитуются предприятия промышленности, сельского хозяйства, жилищное строительств и др
АСБ "Беларусбанк" обладает самой разветвленной филиальной сетью в Республике Беларусь. На 31 декабря 2000 года количество филиалов банка, которые расположены в каждом административном районе страны, составляло 32% от числа филиалов всех коммерческих банков республики. Столичная сеть АСБ “Беларусбанк” является наиболее разветвленной в республике, обслуживание клиентов осуществляют 162 отделения 16-ти филиалов. При открытии новых филиалов и отделений учитываются партнерские связи обслуживаемых клиентов в том или ином регионе, потребности потенциальных клиентов в банковском обслуживании. Развитие и совершенствование филиальной сети отвечает стратегическим целям развития банка с учетом меняющихся рыночных условий. Координационным центром этой сети является Минское городское управление АСБ “Беларусбанк”.
Органами управления банка являются:
Наблюдательный Совет банка АСБ “Беларусбанк”
Председатель Совета: | |
КОРБУТ Николай Петрович |
министр финансов Республики Беларусь |
Заместитель Председателя Совета: | |
ЛУЗГИН Николай Владимирович |
заместитель Председателя Правления Национального банка Республики Беларусь |
Члены наблюдательного совета: | |
БОДРОВ Владимир Захарович |
генеральный директор АП "Криница" |
БРЫЧКИНА Галина Владимировна |
главный экономист Белорусской железной дороги |
ГРИГОРОВИЧ Валентина Николаевна |
директор департамента банковского надзора Национального банка Республики Беларусь |
КОРОЛЬ Михаил Васильевич |
начальник управления инвестиций, денежно-кредитной политики и ценных бумаг Аппарата Совета Министров Республики Беларусь |
ЛАБКОВИЧ Лариса Петровна |
начальник управления экономики и финансов Министерства связи Республики Беларусь |
Правление банка | |
ЕРМАКОВА Надежда Андреевна |
Председатель Правления |
КУХОРЕНКО Галина Петровна |
первый заместитель Председателя Правления |
ЛУКЬЯНЕНКО Валентина Захаровна |
первый заместитель Председателя Правления |
КОЛЕСНИЧЕНКО Николай Борисович |
заместитель Председателя Правления |
НАЗАРЕНКО Валентина Ануфриевна |
заместитель Председателя Правления |
НОВИК Владимир Владимирович |
заместитель Председателя Правления |
ГОРВАЛЬ Александр Витальевич |
заместитель Председателя Правления |
ГРУДНИЦКИЙ Григорий Тимофеевич |
директор департамента безопасности |
Другие рефераты:
- Формирование и оформление дел в учреждениях организациях и на предприятиях
- Финансовый контроль: сущность и виды
- Анализ финансового состояния предприятия ООО "Арго" на основе бухгалтерского баланса
- Бухгалтерский учет расчетов по налогам в розничной торговле
- Влияние на проведение налогового аудита особенностей бухгалтерского учета