ПЛАН РАБОТЫ

Введение

1.Общие сведения о предприятии

2.Расчёт фактической себестоимости продукции

3.Анализ безубыточного уровня предпринимательской деятельности

Заключение

Список литературы

Введение

Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо знать затраты на производство и реализацию продукции. Анализ затрат позволяет определить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства. Page generation 0.370 seconds

Анализ производственных затрат, основанный на данных оперативного учета, занимает одно из важнейших мест в анализе экономической деятельности предприятия, т.к. является основой для контроля за эффективностью деятельности предприятия и эффективностью использования производственных ресурсов.

Нахождение точки безубыточности также имеет важное практическое значение. Владея методами нахождения точки безубыточности управляющий получает возможность моделировать различные комбинации объема реализации (товарооборота), издержек и прибыли, выбирая из них наиболее приемлемый, позволяющий предприятиям не только покрыть свои издержки, учесть темпы инфляции, но и создать условия для расширения производства.

Данная работа состоит из трех частей. В первой части приведены исходные данные для выполнения работы. Во второй части производится расчет фактической себестоимости продукции. В третьей части рассмотрены методики определения точки безубыточности: метод маржинального дохода и математический метод.

Цель работы: исследовать затраты предприятия, установить точку безубыточности, закрепить практические навыки расчета затрат предприятия, определения себестоимости продукции и точки безубыточности, развить способности к научно-исследовательской работе в ходе проведения расчетов, изучения литературных источников, систематизации и обработки учетных данных.

1. Общие сведения о предприятии

Предприятие производит продукцию приборы трех видов: ЭС; СТ; ПР., изготовление и сборку которых производит в цехе основного производства. На предприятии имеются два цеха вспомогательного производства: энергетический и автотранспортный. Энергетический цех производит и поставляет всем структурным подразделениям предприятия тепловую энергию. Автотранспортный цех оказывает услуги (по доставке материалов, сырья от поставщиков и по перевозке грузов внутри предприятия) для подразделений предприятия. На предприятии применяется сдельная и повременная формы оплаты труда и составляется плановая калькуляция себестоимости готовой продукции.

Плановая себестоимость определяется на основе норм расхода материалов, топлива, энергии, норм оплаты труда, других нормативов установленных на предприятии.

Расчет фактической себестоимости произведенной продукции осуществляется в следующей последовательности:

1) Обобщаются затраты по вспомогательному производству и распределяются по подразделениям предприятия пропорционально количеству оказанных услуг;

2) Определяется сумма прямых материальных и трудовых затрат;

3) Определяется сумма расходов на содержание и эксплуатацию оборудования и сумма общепроизводственные расходов;

4) Определяется сумма общехозяйственных расходов;

5) Обобщаются затраты на производство и рассчитывается себестоимость произведенной продукции.

2. Расчёт фактической себестоимости продукции

Исходные данные 1

По данным бухгалтерии в октябре отражены затраты цехов вспомогательного производства. Затраты энергетического и автотранспортного цеха относятся на затраты подразделений предприятия на основе данных о потребленных ими услуг с выделением сумм транспортных расходов на доставку материалов от поставщиков.

Таблица 1.