Страница
11

Анализ прочих доходов и расходов Параньгинского ДРСГУП

Что касается конкретных статей операционных доходов, то здесь в 2009 году наибольшая доля (78%) пришлась на реализацию основных средств, а остальная сумма поступила от реализации предприятием металлолома.

Среди операционных расходов большую часть в 2009 году занимают расходы за расчетно-кассовое обслуживание банков — они составили более 86%. Эти расходы постоянные и снизить их маловероятно. Только находя источники доходов, можно уменьшить сумму расходов за расчетно-кассовое обслуживание банков.

Наибольшие суммы во внереализационных доходах составляет оприходование металлолома на складе предпритяия. По данной статье прибыль за 2009 г. составила 21 тыс. руб. Также было выявлено 8 тыс. руб. прибыли, неучтенной в прошлые периоды. Наличие прибылей прошлых лет, выявленных в отчетном году, говорит о недостатках в учете и другой экономической работе.

Как видно из данных таблицы, предприятие не выплачивало штрафы и пени за нарушение договорных обязательств, и не производило других расходов от внереализационной деятельности.

Далее по результатам проведенного анализа разрабатываются конкретные мероприятия, направленные на предупреждение и сокращение убытков и потерь от прочих операций и увеличение показателей прибыли.

4. Прогнозирование прочих доходов и расходов предприятия и возможные меры по их оздоровлению

Различие между операционными и внереализационными расходами в большей части основано на их связи с наличием признака реализации активов организации. Продажа активов является следствием планируемых сделок, санкционированных администрацией организации.

Внереализационные доходы и расходы в меньшей степени относятся к событиям, планируемым и контролируемым администрацией организации (штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров, поступления в возмещение причиненных организации убытков; прибыль и убытки прошлых лет, выявленные в отчетном году, курсовые разницы и т.д.).

Таким образом, результат операционных доходов и расходов в большей мере зависит от качеств менеджмента организации, и по прибыли до внереализационных доходов и расходов (ее можно определить расчетным путем, это называется «операционная прибыль») можно делать выводы об эффективности управления организацией.

Внереализационные доходы и расходы в большей степени стихийны, поэтому качества управленческого персонала влияют на их возникновение в меньшей степени (тем не менее, за штрафные санкции покупателям управленческий персонал несет ответственность, поскольку должен был предпринять все меры, чтобы выполнить условия договора).

На рис. 1 приведены графические данные о значениях прочих доходов и расходов за 2007-2009 гг.

Чтобы спрогнозировать будущие значения этих показателей, прибегнем к построению линий тренда.

С помощью построения линии тренда дадим прогноз значений прочих доходов и расходов на будущий отчетный период — 2010 год (рис. 2).

Рис. 1. Динамика показателей прочих доходов и расходов за 2007-2009 гг.

Рис. 2. Прогнозные значения показателей прочих доходов и расходов на 2010 г.

Таким образом, графический анализ показывает высокую вероятность увеличения как операционных, так и внереализационных расходов на основании данных за предыдущие периоды. При этом значения операционных и внереализационных доходов будут расти не такими высокими темпами, поэтому существует вероятность, что в будущем отчетном периоде прочие расходы еще больше будут негативно влиять на общий финансовый результат деятельности предприятия.

Чтобы этого избежать, рассмотрим пути увеличения прочих доходов и снижения прочих расходов в обеспечение роста прибыли.

Резервы роста прибыли — это количественно измеримые возможности ее увеличения за счет роста объема товарооборота, уменьшения расходов, недопущения внереализационных убытков, совершенствование организационной структуры. Резервы выявляются на стадии планирования и в процессе выполнения планов.

Определение резервов роста прибыли базируется на научно обоснованной методике их расчета, мобилизации и реализации.

Выделяют три этапа этой работы: аналитический, организационный и функциональный. На первом этапе выделяют и количественно оценивают резервы; на втором разрабатывают комплекс организационных, экономических и социальных мероприятий, обеспечивающих использование выявленных резервов; на третьем этапе практически реализуют мероприятия и ведут контроль за их выполнением.

Сопоставление возможного объема продаж, установленного по результатам маркетинговых исследований, с возможностями предприятия позволяет спрогнозировать увеличение объема реализации предприятия в следующем году.

Дополнительным источником повышения прибыли для Параньгинского ДРСГУП является снижение всех видов прочих расходов.

Также необходимо усовершенствовать систему бухгалтерского учета с целью недопущения неучтенной прибыли за прошлые периоды.

Основной недостаток счета 91 «Прочие доходы и расходы» состоит в том, что он носит слишком обобщенный характер. В плане счетов предусмотрены два субсчета для учета доходов и расходов: 91‑1 «Прочие доходы» и 91‑2 «Прочие расходы». Но этого недостаточно как для целей управления, так и для составления бухгалтерской отчетности из-за отсутствия в ней более детальной информации о группах и видах прочих доходов и расходов.

Исходя из этого, можно использовать следующую систему субсчетов:

91-10» Операционные доходы»;

в том числе:

91-11 « Проценты к получению»

91-12 « Доходы от участия в других организациях»

91-13 « Прочие операционные доходы»

91-20 « Внереализационные доходы»

91-30 «Операционные расходы»

в том числе:

91-31 « Проценты к уплате»

91-32 « Прочие операционные расходы»

91-40 « Внереализационные расходы»

В этом случае взаимосвязь показателей «Отчета о прибылях и убытках» с субсчетами к счету 91 « Прочие доходы и расходы» видна из таблицы 7

Таблица 7 Взаимосвязь показателей бухгалтерского учета и «Отчета о прибылях и убытках»

Разделы Отчета о прибылях и убытках и наименование их показателей

Код строки отчета

Порядок расчета показателя на конец отчетного периода по данным счета 91 « Прочие доходы и расходы»

1 Операционные доходы и расходы

Проценты к получению

Проценты к уплате

Доходы от участия в других организациях

Прочие операционные доходы

Прочие операционные расходы

060

070

080

090

100

Сальдо субсчета 91-11

Сальдо субсчета 91-31

Сальдо субсчета 91-12

Сальдо субсчета 91-13

Сальдо субсчета 91-32

2.Внереализационные доходы и расходы

Прочие внереализационные расходы

Прочие внереалихзационные расходы

120

130

Сальдо субсчета 91-20

Сальдо субсчета 91-40

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13