Страница
1

Роль бухгалтерского учета в управлении предприятием

Содержание

 

Введение

1.

Планирование производственной деятельности

1.1.

Финансовые планы предприятия

2.

Информация бухгалтерского учета – база для финансового анализа

деятельности предприятия

 

2.1.

Источники информации, необходимой для финансового анализа.

2.1.1.

Бухгалтерский баланс предприятия

2.1.2.

Отчет о прибылях и убытках

2.1.3.

Пояснения к бухгалтерскому балансу и

отчету о финансовых результатах (формы 3, 4, 5)

 

2.2.

Методы анализа бухгалтерской отчетности и формирование

аналитического баланса

2.2.1.

Методы анализа бухгалтерской отчетности

2.2.2.

Формирование аналитического баланса

 

2.3.

Финансовый анализ

2.3.1.

Основные направления оценки финансовой деятельности

2.3.2.

Система относительных показателей

финансовой устойчивости предприятия

2.3.3.

Анализ финансовых результатов

2.3.4.

Оценка динамики показателей финансовых результатов

деятельности предприятия

2.3.5.

Анализ уровней рентабельности

3.

Прогнозирование показателей финансово-хозяйственной деятельности фирмы

3.1.

Методы прогнозирования

3.2.

Прогнозный баланс. Принципы разработки

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение

Роль бухгалтерского учета, существовавшего в условиях плановой экономики, обуславливалась общественным характером собственности, потребностями централизованного управления экономикой и сводилась, главным образом, к выявлению отклонений от предписанных моделей хозяйственного поведения предприятий. Главными пользователями бухгалтерской информации выступали отраслевые министерства и ведомства, а также другие государственные органы (статистические, планирующие и т.д.).

В условиях рыночной экономики и перехода к ней предприятие – самостоятельный элемент экономической системы – взаимодействует с партерами по бизнесу, бюджетами различных уровней, собственниками капитала и другими субъектами, в процессе чего с ними возникают финансовые отношения. В связи с этим появляется необходимость финансового управления фирмы, т.е. разработки определенной системы принципов, методов и приемов регулирования финансовых ресурсов, обеспечивающих достижение тактических и стратегических целей организации. Объектом управления являются финансовые ресурсы предприятия, в частности их размеры, источники их формирования, и отношения, складывающиеся в процессе формирования и использования финансовых ресурсов фирмы. Результаты управления проявляются в денежных потоках (величине и сроках), протекающих между предприятием и бюджетами, собственниками капитала, партнерами по бизнесу и другими агентами рынка.

Базой для принятия управленческих решений на предприятии является информация экономического характера. Сам процесс принятия решений можно разделить на три этапа: планирование и прогнозирование, оперативное управление, контроль (финансовый анализ) деятельности предприятия. Решения принимает не только администрация организации, но и другие – внешние – пользователи экономической информации (заинтересованные стороны, находящиеся за пределами фирмы и нуждающиеся в информации для принятия решений в отношении данного предприятия). Внутренние пользователи оперируют учетной информацией, внешние – данными финансовой отчетности организации. И те, и другие данные формируются в процессе бухгалтерского учета предприятия. В соответствии с этим можно разделить задачи и применение бухгалтерского учета на две группы (в настоящее время этот принцип широко применяется на Западе):

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19