Страница
11
Как было отмечено выше, при проведении анализа на предприятии, за отчетный период сильно выросли производственные запасы. Проведем их нормирование. Для этого проанализируем оборачиваемость запасов (таблица 15).
К основным показателям, характеризующим оборачиваемость запасов, относятся: Page generation 0.007 seconds
1. коэффициент оборачиваемости, раз;
Кобор = .(21)
Кобор2008 = 7338 / (1874+2198) = 3,6,
Кобор2009 = 16109/ (2198+8857) = 1,33.
Кобор2010 = 16109/ (2198+8857) = 1,33.
2. длительность одного оборота, дни;
L = (22)
L2008 = 360/8,72= 99,89 дней,
L2009 = 360/5,05 = 271,18 дней.
L2010 = 360/5,05 = 271,18 дней.
Таблица 15 - Анализ оборачиваемости запасов ООО «СТУЗ» в 2008-2010 гг.
Наименование |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Отклонения | |
2009/2008 |
2010/2009 | ||||
Запасы |
544 |
126 |
7 664 |
-418 |
7538 |
сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
235 |
18 |
7 604 |
-217 |
7586 |
расходы будущих периодов |
136 |
108 |
61 |
-28 |
-47 |
прочие запасы и затраты |
173 |
-173 |
0 | ||
2. Оборачиваемость запасов, в оборотах |
35,10 |
96,56 |
2,56 |
61,45 |
-93,99 |
сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
81,26 |
675,89 |
2,58 |
594,63 |
-673,31 |
расходы будущих периодов |
140,40 |
112,65 |
321,97 |
-27,76 |
209,32 |
прочие запасы и затраты |
110,38 |
0,00 |
0,00 |
-110,38 |
0,00 |
3. Период обращения запасов, в днях |
10,26 |
3,73 |
140,48 |
-6,53 |
136,75 |
сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
4,43 |
0,53 |
139,38 |
-3,90 |
138,85 |
расходы будущих периодов |
2,56 |
3,20 |
1,12 |
0,63 |
-2,08 |
прочие запасы и затраты |
3,26 |
0,00 |
0,00 |
-3,26 |
0,00 |
Из таблицы 15 следует, что в 2009 году оборачиваемость запасов составила 95,56 оборотов, что выше показателя 2008 года на 61,465 оборот. Рост оборачиваемости произошел за счет сырья и материалов, размер которых резко снизился в 2009 г., - их оборачиваемость увеличилась на 594,63 оборота. Одновременно период обращения снизился до 3,72 дней.
Оборачиваемость запасов в 2010 году сократилась. Это произошло за счет сокращения оборачиваемости сырья и материалов. Это говорит о неэффективности закупок. Соответственно период обращения запасов вырос на 136,75 дней и составил 140,48 дней. Данный факт свидетельствует о резком снижении эффективности работы предприятия в связи с неграмотным управлением запасами.
Проведем анализ состава дебиторской и кредиторской задолженности. (см. табл. 16).
Таблица 16 - Анализ состава дебиторской задолженности ООО «СТУЗ» за 2008-2010 гг.
Виды задолженности |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. | ||||
тыс. руб. |
удельный вес, % |
тыс. руб. |
удельный вес, % |
тыс. руб. |
удельный вес, % | ||
Покупателей и заказчиков |
6904,56 |
55,21 |
3811,91 |
56,77 |
2594,03 |
88,13 | |
Авансы выданные |
443,71 |
3,55 |
2506,41 |
37,33 |
24,29 |
0,83 | |
Прочая |
5157,72 |
41,24 |
396,15 |
5,90 |
325,11 |
11,05 | |
Итого |
12506,00 |
100,00 |
6714,47 |
100,00 |
2943,43 |
100,00 |