Страница
12

Анализ эффективности использования оборотных средств предприятия

Из таблицы 16 видно, что наибольший удельный вес занимает дебиторская задолженность покупателей и заказчиков, поэтому необходимо выстраивать эффективную кредитную политику.

Важно также изучить качество и ликвидность дебиторской задолженности. Одним из показателей, используемых для этой цели, является период оборачиваемости дебиторской задолженности.

Определить среднюю оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности можно с помощью следующих формул:

- средняя дебиторская задолженность

,(23)

=13 024 тыс. руб.

=9 610 тыс. руб.

=4 829 тыс. руб.

- средняя оборачиваемость дебиторской задолженности:

,(24)

=1,47 оборотов,

=1,27 оборотов.

=4,07 оборотов.

- длительность оборота дебиторской задолженности:

,(25)

=245,54 дней,

=284,37 дней.

=88,51 дней.

Расчетные коэффициенты, исходя из приведенных выше формул, сведены в таблицу 17.

Таблица 17 - Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности в ООО «СТУЗ» в 2008-2010 гг.

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

отклонение абс., 2009/2008

отклонение абс., 2010/2009

Выручка от реализации, тыс. руб.

19 095

12 166

19 640

-6 929

7 474

Средняя величина дебиторской задолженности, тыс. руб.

13 024

9 610

4 829

-3 414

-4 781

Отношение дебиторской задолженности к выручке, %

68,21

78,99

24,59

11

-54

Оборачиваемость дебиторской задолженности, раз

1,47

1,27

4,07

0

3

Период погашения дебиторской задолженности, дни

245,54

284,37

88,51

39

-196

Оборотные активы, тыс. руб.

14058

11074,5

9835

-2 984

-1 240

Доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов, %

92,64

86,78

49,10

-6

-38

Сопоставляя величину дебиторской задолженности и ее динамику с изменениями в объеме продаж, следует отметить, что снижение дебиторской задолженности и увеличение выручки в 2010 г. свидетельствует об уменьшении срока погашения дебиторской задолженности на 196 дней. При этом произошло ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности. Доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов снизилась на с 92,64% в 2008 г. до 49,1% в 2010 г.

По результатам проведенного анализа эффективности использования оборотных активов в ООО «СТУЗ» можно сделать следующие выводы.

На протяжении всего исследуемого периода наблюдается снижение размера дебиторской задолженности, при этом рост запасов.

Необходимо отметить резкое снижение размера оборотных средств в 2009 году в связи с финансовым кризисом и некоторый подъем в 2010 г.

В 2010 г. оборотные активы представлены в большей степени запасами – их доля 69,26%, доля дебиторской задолженности снизилась до 26,6%.

В 2009 г. произошло снижение размера запасов на 418 тыс. руб., или 76,84%, при этом в структуре исчезли прочие запасы и затраты.

Снижение оборачиваемости запасов в 2010 г. свидетельствует о неэффективности закупок на предприятии.

Формирование оборотных активов происходит в основном за счет собственных источников, при этом их доля с каждым годом снижается, что свидетельствует о снижении финансовой устойчивости предприятия.

Снижение финансовой устойчивости предприятия произошло из-за возникновения дополнительной кредиторской задолженности поставщикам, невозврата дебиторской задолженности покупателями, а также из-за привлечения кредитных средств.

Дебиторская задолженность в активах предприятия занимает значительный удельный вес, в структуре активов составила порядка 20-90%. Наибольший удельный вес в дебиторской задолженности занимает задолженность покупателей и заказчиков.

В результате всего вышеизложенного можно заключить, что дебиторская задолженность на предприятии существует и ее доля значительная, поэтому необходимо принять меры по ее возврату.

Мероприятия по эффективному управлению дебиторской задолженностью и запасами в ООО «СТУЗ» рассмотрим далее.

3. Пути и резервы повышения экономической эффективности использования оборотных средств

Для внесения рекомендаций по управлению запасами на предприятии произведем расчет нормирования производственных запасов за 2009 год.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15