Страница
3

Анализ эффективности использования оборотных средств предприятия

Директору непосредственно подчиняются начальник производственного отдела, начальник отдела продаж и главный бухгалтер.

Рисунок 3. Организационная структура ООО «СТУЗ»

Оценивая организационную структуру ООО «СТУЗ» в целом, можно сделать вывод, что она является линейно-функциональной. Директор держит все рычаги власти и управления в своих руках и делегирует часть прав, полномочий и ответственности своим прямым подчиненным – руководителям отделов, а те, в свою очередь, руководят своими подчиненными.

Сформированная организационная структура действует эффективно, о чем говорят результаты хозяйственной деятельности предприятия – ООО «СТУЗ» регулярно получает прибыль и постепенно развивает свою деятельность на рынке.

Размер предприятия охарактеризуем в таблице 1.

Таблица 1 – Динамика основных показателей размера предприятия в 2008-2010 гг., тыс. руб.

Показатель

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2009/2008, %

2010/2009, %

Выручка (нетто) от продажи

19 095

12 166

19 640

-36,29

61,43

Численность работников

28

30

31

7,14

3,33

Основные средства

827

611

854

-26,12

39,77

Оборотные активы

12 353

7 548

7 633

-38,90

1,13

Анализ таблицы 1 показывает снижение валового выпуска в 2009 году по сравнению с 2008 г. на 36,29%, однако в 2010 году выпуск увеличился до уровня 2008 года, превысив значение 2009 г. на 61,43%. Несмотря на общую тенденцию экономики к сокращению работников, на анализируемом предприятии количество работников напротив увеличилось на 7,14% в 2009 г. и на 3,33% в 2010 г. Пропорционально выручке в 2009 году снизился размер основных и оборотных средств, однако в 2010 году значительного роста оборотных активов не произошло.

Таблица 2 характеризует структуру выручки предприятия в анализируемом периоде.

Изучив данные таблицы 2, можно прийти к выводу, что основным источником дохода явилось выполнение работ по договору № 299, эти работы производятся на объекте ОАО «Уралкалий» в Березниках.

Таблица 2 – Состав и структура выручки предприятия в 2008-2010 гг., тыс. руб.

Номенклатурная группа

2008 г.

2009 г.

2010 г.

абс. значение

доля, %

абс. значение

доля, %

абс. значение

доля, %

Управляющая компания "Уралэнергострой" (выполнение работ по договору № 30/1980/2009 от 16.10.2009)

2505,56

12,76

1464,43

13,00

2 956,558

12,76

Управление строительства Пермской ГРЭС, в т. ч.

(Выполнение работ №30-1981-1 от06.11.2007)

175,60

0,89

225,30

2,00

207,205

0,89

(выполнение работ по договору № 30/2530/2009)

235,21

1,20

2703,56

24,00

277,550

1,20

(выполнение работ по договору № 30/298/2010)

2630,85

13,40

2661,88

23,63

3 104,402

13,40

(выполнение работ по договору № 30/299 отделение РВК линия "А")

9285,24

47,28

3774,84

33,51

10 956,579

47,28

(выполнение работ по договору № 30/313/2010)

973,37

4,96

126,17

1,12

1 148,579

4,96

Искра-Энергетика (Выполнение работ по договору №11 от 27.09.2010г.)

136,33

0,69

88,88

0,79

160,866

0,69

Выполнение работ по договору подряда с ТСЖ от 28.06.2010г.)

63,56

0,32

21,40

0,19

75

0,32

Управление строительства Пермской ГРЭС (Договор № 30/1724/2010 от 25 .07.2010)

3633,87

18,50

198,37

1,76

4 287,966

18,50

Итого

19639,58

100,00

11264,81

100,00

23 174,70

100,00

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15