Страница
1

Курс лекций по управленческому учету

Содержание

Лекция 1. Введение в бухгалтерский управленческий учет

Интеграция финансового и управленческого учета

Лекция 2. Цели и задачи управленческого учета

Цель 1. Исчисление себестоимости и оценка прибыли

Цель 2. Анализ затрат для принятия решений

Цель 3. Учет по центрам ответственности

Лекция 3. Накладные расходы

Лекция 4. Классификация систем учета затрат на производство и калькулирования продукции.

Движение продукции

Типы производства изделий

Единичное производство

Серийное производство

Массовое производство

Лекция 5. Позаказная калькуляция затрат

Лекция 6. Попроцессная калькуляция затрат

Методы учета затрат попроцессной калькуляции

Этап 1. Подсчет потока физических единиц.

Этап 2. Подсчет выпуска в условных единицах.

Этап 3. Суммирование всех учтенных затрат по дебету счета “Основное производство”

Этап 4. Подсчет себестоимости единицы продукции

Этап 5. Распределение затрат между готовыми полуфабрикатами и незавершенным производством на конец периода

I. Учет НЗП с одинаковой степенью завершенности производится по всем видам затрат.

II. Степень завершенности продукции различна по каждому виду затрат

Метод среднего взвешенного и метод фифо

Метод среднего взвешенного

Метод «первое поступление - первый отпуск»

Лекция 7. Комплексные производства

Лекция 8. Учет побочных продуктов

Лекция 9. Предоставление услуг обслуживающему подразделению

¨ Метод единой группы затрат:

¨ Метод составной группы затрат:

Метод прямого распределения:

Метод по-шагового распределения (step – down method)

Метод взаимного распределения

Лекция 10. Функциональный учет.

АВС – калькулирование

I. Распределение расходов по единой заводской ставке.

II. Распределение расходов по цеховым ставкам.

Этапы функционального учета

Выбор носителей издержек

Лекция 11. Калькуляция себестоимости по переменным издержкам (директ -костинг)

Лекция 12. Усложненный (развитой) директ-костинг.

Лекция 13. Анализ принятия решений на краткосрочный период

Лекция 14. Принятие нестандартных решений.

Решение о том, стоит ли модернизировать производственную линию

Таблица 1. Релевантные затраты.

Лекция 15. Учет по центрам ответственности.

4 функции управления:

Лекция 1. Введение в бухгалтерский управленческий учет

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

ФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ

ОПЕРЕТИВНЫЙ УЧЕТ

Цель бухгалтерского учета:

Сравнение управленческого и финансового учета. Бухгалтерский учет - это система измерения, обработки, оценки и передачи финансовой информации о хозяйственном субъекте заинтересованным пользователям. Пользователи информации различны, информация используется для различных целей. Бухгалтерский учет, с точки зрения предоставления информации, подразделяется на управленческий и финансовый учет.

Финансовый учет предоставляет информацию, прежде всего, государственным органам и структурам (в налоговые службы, вышестоящие органы и др.) – внешним пользователям, для контроля за деятельностью предприятия.

Управленческий учет – система управления прибылью и издержками. Управленческий учет обеспечивает информацией внутренних пользователей (руководителям структурных подразделений и др.) для анализа хозяйственной деятельности, контроля, планирования.

Учет, используемый в других странах:

- Англо-саксонские:управленческий учет

- Западная Европа: контроллинг

- Россия: вопрос о том, какой учет применять до сих пор не решен.

ТАБЛИЦА 1. Сравнительные характеристики управленческого и финансового учета.

Область сравнения

Управленческий учет

Финансовый учет

1

Обязательность ведения учета

Не обязательный учет – по решению администрации предприятия

По законодательству

2

Цель учета

Оказание помощи менеджерам для управления хозяйственной деятельностью предприятия

Составление отчета для предоставления их вне организации

3

Пользователи информацией

Менеджеры предприятия

Чиновники разных структур вне предприятия

4

Базисная структура учета

Зависит от целей использования информации

АКТИВЫ = ПАССИВЫ + Уставный капитал

5

Основные положения

Как правило, их нет

Общепринятые нормы, принципы, правила учета

6

Привязка по времени

Нацелен на будущее

“живет прошлым”, исторические данные

7

Виды выражения информации

Информация используется наравне как в количественном (натуральном), так и в денежном выражении

Принцип денежного измерения

8

Степень точности информации

Точной оценки не требует

Высокая точность информации (допускаются округления)

9

Частота (периодичность) отчетности

Информация нужна по мере надобности

Квартальная, полугодовая, годовая отчетность и т.д.

10

Сроки предоставления отчетов

Сразу по истечении, какого – то времени. До наступления какао - то события.

Квартальная отчетность – опоздание месяц, годовая – 3 месяца

11

Объект отчетности

По структурным отделениям, центрам ответственности.

Объектом являются все предприятия в целом

12

Степень ответственности

Как правило, ответственности никакой

Уголовной ответственности нет. Увольнение.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30 
 31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45 
 46  47