Страница
1

Анализ численнности промышленно- производственного персонала предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

Вопрос №20:Анализ численнности промышленно- производственного

персонала предприятия.

Вопрос № 68:Анализ оборачиваемости оборотных средств.

Вопрос № 41 Анализ затрат на сырье, материалы топливо, электроэнергию.

Список использованной литературы

Вопрос №20:Анализ численнности промышленно- производственного персонала предприятия.

Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием , обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйсвенных процессов.

Для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы на предприятиии применяется статистическая форма № 1-Т.

Категории персонала

По плану  

По отчету

(факт.)  

За преды-

дущий

год  

Фактически в %

к плану

(заданию)  

к предыдущему году

Всего

8775

8586

8796

97,95

97,61

Основная

деятельность  

8655

8477

8676  

96,6

97,71  

из нее:

рабочие

служащие

7200

1455

7044

1433  

7215

1461

97,28

98,49  

97,63

98,08  

из них:

руководители

специалисты

412

1043

409

1024  

411

1050

99,27

98,18  

99,51

97,52  

Неосновная

Деятельность

120

109

120

90,83

90,83  

На предприятии,где производится анализ обеспеченности трудовыми ресурсами,заполняется аналитическая таблица 1.1

Таблица 1.1:Обеспеченность трудовыми ресурсами.

По данным таблицы 1.1,численность персонала основной деятельности в отчетном году снизилась против плана и составила 96,6%,а к прошлому-97,71%.Численность рабочих тоже снизилась как к плану,так и к прошлому году, и составила 97,28 и 97,63% соответсвенно.Тенденции к снижению численности наблюдаются и по другим категориям персонала.

 

В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры персонала производственного подразделения,для чего служит таблица 1.2.

Категории

Персонала

Структура персонала

за предыдущий год

плановое задание

Фактически

количе-

ство,чел.

Удельный

вес, %  

количе-

ство,чел.

удельный

вес, %  

удельный

вес, %  

удельный

вес, %  

Персонал

основной

деятельности,

всего

8676

100

8655

100

8477

100

В том числе:

рабочие

руководители

специалисты

7255

411

1055

83,16

4,73

12,11

7200

412

1043  

83,19

4,76

12,05

7044

409

1024  

83,10

4,82

12,08

Таблица 1.2: Изменение структуры трудовых ресурсов.

Из данных аналитической таблицы 1.2 видно,что на анализируемом предприятии снижается производственный потенциал (удельный вес рабочих фактически ниже его величины в прошлом году и ниже,чем предусматривалось планом).

Снижение численности специалистов является результатом начатой работы по внедрению мероприятий интенсификации; в то же время наблюдается тенденция к росту численности руководящего персонала подразделения (которая вполне оправдана на начальных этапах предпринимательской деятельности).

По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на основных и вспомогательных(не занятых непосредственно производством

основной продукции).Низкий уровень механизации труда вспомогательных рабочих ведет к тому, что их удельный вес на некоторых производственных участках доходит до 50%,что в значительной мере снижает общий эффект работающих.

Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на выработку продукции одним работающим определяется по формуле:ΔВр=(У У )В , (1.1)

Где У ,У -удельный вес основных рабочих в общей их численности по плану(базисный) и отчету; В -среднегодовая выработка одного работающего по плану.

Снижение численности вспомогательных рабочих осуществляется за счет концентрации и специализации вспомогательных работ.

Кроме того, анализу подвергается и качественный состав рабочих, характеризующийся общеобразовательным, профессионально-квалификационным уровнями,половозрастной и внутрипроизводственной структурами.

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху и предприятию сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих,определяющихся отношениями:

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6