Страница
1
СОДЕРЖАНИЕ
Вопрос №20:Анализ численнности промышленно- производственного
персонала предприятия.
Вопрос № 68:Анализ оборачиваемости оборотных средств.
Вопрос № 41 Анализ затрат на сырье, материалы топливо, электроэнергию.
Список использованной литературы
Вопрос №20:Анализ численнности промышленно- производственного персонала предприятия. Page generation 0.029 seconds
Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием , обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйсвенных процессов.
Для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы на предприятиии применяется статистическая форма № 1-Т.
Категории персонала |
По плану |
По отчету (факт.) |
За преды- дущий год |
Фактически в % | |
к плану (заданию) |
к предыдущему году | ||||
Всего |
8775 |
8586 |
8796 |
97,95 |
97,61 |
Основная деятельность |
8655 |
8477 |
8676 |
96,6 |
97,71 |
из нее: рабочие служащие |
7200 1455 |
7044 1433 |
7215 1461 |
97,28 98,49 |
97,63 98,08 |
из них: руководители специалисты |
412 1043 |
409 1024 |
411 1050 |
99,27 98,18 |
99,51 97,52 |
Неосновная Деятельность |
120 |
109 |
120 |
90,83 |
90,83 |
На предприятии,где производится анализ обеспеченности трудовыми ресурсами,заполняется аналитическая таблица 1.1
Таблица 1.1:Обеспеченность трудовыми ресурсами.
По данным таблицы 1.1,численность персонала основной деятельности в отчетном году снизилась против плана и составила 96,6%,а к прошлому-97,71%.Численность рабочих тоже снизилась как к плану,так и к прошлому году, и составила 97,28 и 97,63% соответсвенно.Тенденции к снижению численности наблюдаются и по другим категориям персонала.
В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры персонала производственного подразделения,для чего служит таблица 1.2.
Категории Персонала |
Структура персонала | |||||
за предыдущий год |
плановое задание |
Фактически | ||||
количе- ство,чел. |
Удельный вес, % |
количе- ство,чел. |
удельный вес, % |
удельный вес, % |
удельный вес, % | |
Персонал основной деятельности, всего |
8676 |
100 |
8655 |
100 |
8477 |
100 |
В том числе: рабочие руководители специалисты |
7255 411 1055 |
83,16 4,73 12,11 |
7200 412 1043 |
83,19 4,76 12,05 |
7044 409 1024 |
83,10 4,82 12,08 |
Таблица 1.2: Изменение структуры трудовых ресурсов.
Из данных аналитической таблицы 1.2 видно,что на анализируемом предприятии снижается производственный потенциал (удельный вес рабочих фактически ниже его величины в прошлом году и ниже,чем предусматривалось планом).
Снижение численности специалистов является результатом начатой работы по внедрению мероприятий интенсификации; в то же время наблюдается тенденция к росту численности руководящего персонала подразделения (которая вполне оправдана на начальных этапах предпринимательской деятельности).
По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на основных и вспомогательных(не занятых непосредственно производством
основной продукции).Низкий уровень механизации труда вспомогательных рабочих ведет к тому, что их удельный вес на некоторых производственных участках доходит до 50%,что в значительной мере снижает общий эффект работающих.
Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на выработку продукции одним работающим определяется по формуле:ΔВр=(У У )В , (1.1)
Где У ,У -удельный вес основных рабочих в общей их численности по плану(базисный) и отчету; В -среднегодовая выработка одного работающего по плану.
Снижение численности вспомогательных рабочих осуществляется за счет концентрации и специализации вспомогательных работ.
Кроме того, анализу подвергается и качественный состав рабочих, характеризующийся общеобразовательным, профессионально-квалификационным уровнями,половозрастной и внутрипроизводственной структурами.
Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху и предприятию сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих,определяющихся отношениями:
Другие рефераты:
- Учет и обеспечение сохранности документов Архивного фонда Российской Федерации
- Возникновение и развитие целей и приемов аудита
- Организация АРМ бухгалтера по учету производственных запасов в ПО "Южные электрические сети"
- Государственные бюджетные и внебюджентные фонды
- Совершенствование системы формирования местного бюджета (на примере УФК по Смоленской области)