Страница
1

Оплата труда на предприятиях торговли

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Теоретическая глава. Основные понятия и особенности применения в организации систем оплаты труда

1.1 Формы и системы оплаты труда, особенности и условия их применения в организации

1.2 Порядок начисления заработной платы персонала организации на основе применения форм оплаты при различных условия труда

1.3 Бухгалтерский учет расчетов по оплате труда и расходов по социальному страхованию

1.4 Оценка затрат, как комплексная оценка результативности и профессионально-квалификационной подготовки персонала

2. Практическая глава. Анализ и оценка затрат на оплату труда в организации

2.1 Характеристика показателей, влияющих на размер оплаты труда МУЗ «ССМП»

2.2 Сравнительный анализ затрат на оплату труда и выплат социального характера МУЗ «ССМП»

2.3 Расчет заработной платы сотрудников МУЗ «ССМП» на основе действующей тарифной сетки и соответствующих надбавок и доплат

2.4 Анализ результатов расчетов и предложения по уменьшению затрат работодателя на оплату труда и выплаты социального характера

Заключение

Библиографический список

Список сокращений

Приложения

Приложение

УПРАВЛЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

Г.МИНУСИНСКА И МИНУСИНСКОГО РАЙОНА

МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ «СТАНЦИЯ СКОРОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ»

ПРИКАЗ

о приеме работника на работу

От 30.10.2005 г. № 11

Иванова Ивана Васильевича - принять на должность фельдшера с 01.11.2005 г. Оплатой труда согласно 8 разряда ЕТС, с окладом 1745,00 руб.

Районный коэффициент – 30%.

Северная надбавка – 30%.

Медицинский стаж – НЕТ.

Стаж на ССМП – НЕТ.

Дата рождения: 05.06.1986 г.

г.Минусинск Красноярский край.

Паспорт: 04 00 631316

Выдан: 07.07.2004 г. УВД г.Минусинска

Красноярского края

Прописан: г.Минусинск ул.Ботаническая 45-76

Адрес проживания: г.Минусинск ул.Ботаническая 45-76

ИНН: 2455016561

Страховое пенсионное свидетельство: 321-654-987 19

Образование: среднее-специальное

Трудовая книжка: новая

Основание: заявление, трудовой договор.

Главный врач Андриянов Н.В.

С приказом ознакомлен: _

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы заключается в том, что в настоящее время с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда. Многие функции государства по реализации этой политики возложены непосредственно на предприятия.

Объектом исследования курсовой работы является ГПКК Губернские аптеки, предметом исследования будет являться затраты работодателя на оплату труда и выплаты социального характера.

Целью курсовой работы – дать оценку затрат работодателя на оплату труда и выплаты социального характера и предложить мероприятия по уменьшению затрат.

Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи.

1) рассмотреть существующие формы оплаты труда, системы и выплаты социального характера.

2) охарактеризовать показатели, влияющие на размер оплаты труда в ГПКК Губернские аптеки.

3) произвести расчет заработной платы персонала.

4) необходимо рассмотреть предшествующий период, для сравнительного анализа и оценки затрат, выявить причину увеличения или уменьшения затрат.

5) внести предложения по уменьшению затрат работодателя на оплату труда и выплаты социального характера.

При исследовании и выполнении поставленных задач, применен метод сравнивания. Считается одним из важнейших: с него и начинается анализ. Сравнение с прошедшим временем связано с большими трудностями, которые вызываются значительными нарушениями условий сопоставимости. Экономически неграмотно будет сопоставление без необходимых корректировок. Сравнение с прошедшим периодом требует пересчета ставок.

Практическая значимость темы и заключается в уместности, так как организациям предоставлено право, самостоятельно устанавливать системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, поощрительных выплат, фиксируя их в коллективных договорах, и иных локальных нормативных актах.

Для сравнительного анализа и оценки затрат, возьмем рассматриваемый период 2005 – 2006 года. В 2005 году было повышение тарифных ставок, и для экономически грамотного сопоставления нам необходимо убрать процент увеличения.

Рассмотрев суммы затраченные работодателем на оплату труда, видим что 2006 году затраты увеличились на 24%, а в 2005 году уменьшились на 15%. В чем причина?

Подняв документацию ГПКК Губернские аптеки, а именно лицевые счета сотрудников и книгу приказов за 2006 год, обнаружили, что учреждением в 2006 году были направлены, некоторое количество сотрудников, на специализацию для повышения квалификационного уровня. Повысив тем самым и свой оклад, и заработную плату в целом на 10%.

Все факторы нами рассмотренные в общей совокупности и дадут процент увеличения в 2006 году.

Попробуем теперь разобраться в причинах уменьшения затрат в 2005 году. Для этого делаем анализ текучести кадров. И видим, что в 2005 году было уволены и приняты сотрудники. Можно предположить, что уволенными могли быть, сотрудниками достигшие пенсионного возраста, а принятые – молодые специалисты. Просмотрев книгу приказов за 2005 год, и убедившись в предположении, можно задать вопрос – влияет ли текучесть кадров на затраты работодателя, т.е. смена поколений. Для этого мы начислим заработную плату и молодому специалисту и сотруднику со стажем. Начислив и сравнив расчеты, делаем вывод, что заработная плата молодого специалиста ниже, практически в 2 раза. Следовательно, чем выше профессиональный уровень сотрудника, деловые качества, наработанного опыта и ряда других факторов связанные с повышением заработной платы, тем выше затраты работодателя на оплату труда и выплаты социального характера, так как выплаты производятся в процентном отношении пропорционально сумме начисления заработной платы.

Так что же можно предложить работодателю, чтобы уменьшить затраты:

1) При увольнении работников по собственному желанию, в связи с уходом на пенсию, при переезде на другое место жительства или еще каких причин, принимать на работу молодых специалистов.

Этот ход позволяет решить две проблемы сразу:

- позволяет сократить затраты работодателя

- позволяет решить проблему с трудоустройством молодых людей, только что окончившие учебные заведения.

2. При уходе работника со стажем, в очередной отпуск, или на больничный лист и т.п., на замену его ставить опять же молодого специалиста.

Эта ситуация также позволяет работодателю экономить фонд заработной платы, а молодому специалисту будет дана возможность в большей практике.

Приложение 1

Расчет % повышения затрат за минусом % повышения ЕТС

Месяца

2003

2004

2005

% повышения в 2005 году

2005

% разницы 2003-2004

% разницы 2004-2005

1

2

3

4

5

6

7

8

1

640.600

796.980

953.390

-20%

762.712

24%

-4%

2

639.600

795.800

885.900

-20%

708.720

24%

-12%

3

639.550

795.900

863.100

-20%

690.480

24%

-15%

4

639.570

795.700

860.600

-20%

688.480

24%

-15%

5

640.630

795.900

861.050

-20%

688.840

24%

-15%

6

637.710

795.990

859.590

-20%

687.672

24%

-15%

7

639.990

796.700

859.590

-20%

687.672

24%

-15%

8

639.600

796.600

863.100

-20%

690.480

24%

-15%

9

639.520

795.900

958.140

-(20%+11%)

661.116

24%

-20%

10

639.600

795.800

958.100

-(20%+11%)

661.089

24%

-20%

11

639.600

795.870

958.060

-(20%+11%)

661.061

24%

-20%

12

639.630

794.660

958.080

-(20%+11%)

661.075

24%

-20%

Итого:

7.675.600

9.551.800

10.838.700

 

8.249.397

   

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26