Страница
9

Бухгалтерский учет и анализ доходов организации на примере "Томскпромстройбанка"

Банк входил в холдинговую группу Промстройбанка России, являясь его дочерним банком. 50% уставного капитала принадлежало Промстройбанку России.

На заседании Совета банка (протокол заседания от 01.12.1994 г.) было принято решение о приобретении пакета акций Томскпромстройбанка, принадлежащего Промстройбанку России. С 24 мая 1995 года банк стал самостоятельным, выкупив долю уставного капитала принадлежащую Промстройбанку России.

В декабре 1996 года общее собрание акционеров утвердило новую редакцию Устава банка, 10 февраля 1997 года Устав зарегистрирован в ГУ ЦБ РФ, приказом Председателя Правления банка от 03 марта 1997 года переименованы банк и его филиалы. Таким образом, наименование и Устав банка были приведены в соответствие с ГК и законом об акционерных обществах. Банк приобрел статус юридического лица, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Акционерами банка являются юридические и физические лица.

Банк создан без ограничения срока деятельности и осуществляет свою деятельность на основании генеральной лицензии Банка России.

ОАО «Томскпромстройбанк» – это универсальный банк, обслуживающий ведущие предприятия промышленности, транспорта, энергетики, связи и строительного комплекса на территории Томской области.

Банк осуществляет все виды рублевых и валютных операций в соответствии с Генеральной лицензией Центрального банка России, выданной в соответствии с ФЗ РФ «О банках и банковской деятельности в Российской Федерации».

Учредителями банка являются крупные предприятия и организации города и области: Департамент по управлению государственной собственностью Томской области, Российский фонд федерального имущества, ОАО «Томская судоходная компания», ОАО «Акционерная компания Томские мельницы», ООО «Контракт-Энерго», ЗАО «Сибкабель» (38; с. 7).

Со 2 ноября 1998 года банк возглавил Анатолий Иванович Озеров, бывший заместитель Председатель Правления. В состав Правления вошли новые люди, изменилась структура банка, система управления. Усилия Совета банка, Правления, поддержка областной Администрации, Центрального банка, меры, принятые банком, позволили справиться с кризисом (34; с. 3).

Преодолев в 1999 году трудный этап своей истории, проведя анализ и выявив совершенные ошибки и недоработки, ОАО «Томскпромстройбанк» определил стратегические цели и пути своего развития на 2000–2003 годы, чтобы избежать повторения кризиса, обеспечить стабильный рост в интересах своих акционеров, клиентов и коллектива банка.

В настоящее время ОАО «Томскпромстройбанк» является крупнейшим в области самостоятельным банком и обладает Генеральной лицензией на осуществление банковских операций. Банк имеет стабильное финансовое положение. Уставный капитал составляет 61 млн. руб.

Тактика и стратегия деятельности банка по вопросам клиентской политики направлена на сохранение имеющейся клиентской базы и привлечение на обслуживание новых организаций. Объективные предпосылки для этого имеются как по качеству, так и по полноте предоставляемых услуг, на основе долгосрочного опыта работы в этой области.

Стимулирующим фактором является введение платы за остатки средств на расчетных счетах клиентов.

Постоянно расширяется и обновляется диапазон платных услуг, предоставляемых для клиентов банка – юридических и физических лиц.

Решением конкурсной комиссии (протокол от 17.08.2000 г. №2), утвержденным распоряжением Главы администрации (Губернатора) Томской области от 29.08.2000 года №328-р. ОАО «Томскпромстройбанк» определен победителем конкурса банков на право участия в системе ипотечного жилищного кредитования Томской области (34; с. 3).

У банка сложилась своя клиентура, которая доверяет банку, ценит удобство обслуживания, отдает должное профессионализму сотрудников. В настоящее время ОАО «Томскпромстройбанк» обслуживает более 5 тысяч хозяйствующих субъектов и свыше 14 тысяч вкладчиков. В 2001 году банком обслуживалось более 385 валютных счетов, установлены корреспондентские отношения более чем с 20 банками (34; с. 3).

С помощью автоматизации банковского дела банк имеет возможность анализировать работу своих филиалов, а также всех подразделений головной организации, осуществлять своевременный мониторинг кредитного портфеля и других банковских операций.

ОАО «Томскпромстройбанк» является юридическим лицом, имеет в собственности обособленной имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Банк заключает договоры, совершает иные гражданско-правовые сделки и юридические действия. В установленном порядке может открывать филиалы и представительства и наделять их соответствующими правами в соответствии с Положением Банка России. Банк входит в банковскую систему Российской Федерации и в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации, нормативными актами Банка России, локальными актами самого банка, а также Уставом, зарегистрированным Центральным банком России, последняя редакция которого утверждена общим собранием акционеров 24.05.2002 года.

Структура ОАО «Томскпромстройанк» отвечает тем требованиям, выполнение которых предусмотрено Уставом банка. Органами управления Банком являются:

– общее собрание акционеров;

– Совет банка;

– Правление Банка и Председатель Правления Банка (Озеров А.И).

Исполнительным органом управления Банком является Правления Банка во главе с Председателем Правления.

Заместители Председателя Совета директоров (Васечко Д.Ю.) и другие члены Совета директоров (Казьмина А.А., Дозловская О.В., Мамонтов В.И., Кноль В.А., Фаденев A.M., Рубцов Е.Л., Семес А.Н.). На него возлагаются также наблюдение и контроль за работой правления банка. К компетенции Совета директоров относятся следующие вопросы:

• определение общих направлений деятельности банка;

• рассмотрение проектов кредитных и других планов банка, утверждение, планов доходов и расходов и прибыли банка;

• рассмотрение вопросов об открытии и закрытии филиалов банка;

• и другие вопросы, связанные с деятельностью банка, его взаимоотношениями с клиентами и перспективами развития.

Непосредственно деятельностью коммерческого банка руководит Правление – это коллегиальный исполнительный орган. Оно несет ответственность перед общим собранием акционеров и советом директоров банка. Правление состоит из председателя правления (Озеров А.И.), его заместителей (Борискина Н.Н., Беляева Л.А., Шеренков Н.П.) и других членов правления (Арабаджиева Н.Э. – Главный бухгалтер Банка, Казьмина А.А. – начальник юридичесого отдела).

Заседания правления банка проводятся регулярно. Решения принимаются большинством голосом. При равенстве голосов голос председателя является решающим. Решения правления проводятся в жизнь приказом председателя правления банка. При правлении банка обычно создаются кредитный комитет и ревизионная комиссия.

В функции кредитного комитета входят: разработка кредитной политики банка, структуры привлекаемых средств и их размещения; разработка заключений по предоставлению наиболее крупных ссуд (превышающих установленные лимиты); рассмотрение вопросов, связанных с инвестированием, ведением трастовых операций.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19