Страница
1

Вертикальный и горизонтальный анализ на примере ООО «Теле Модо»

ООО «Теле Модо» образована в 2001 г. Занимается прокладкой телекоммуникационных сетей в поселках элитного жилья. «Теле Модо» проложила и установила телекоммуникационные сети в коттеджном поселки Никольская слобода. Так как сети не приняты государственной коммисией доходов у фирмы нет.

Общество с ограниченной ответственностью является одной из разновидностей хозяйственных обществ, создаваемых, как правило, путем объединения капиталов отдельных юридических и физических лиц учредителей (участников) в целях осуществления предпринимательской деятельности. Общество является коммерческой организацией, то есть такой, деятельность которой ориентирована на получение прибыли (см. ст.50, 66 ГК);

Общество может быть учреждено одним или несколькими лицами. При этом, число его учредителей не может быть более пятидесяти - предельного числа участников, установленного п.3 ст.7 Закона N 14-ФЗ. Кроме того, общество не может иметь в качестве единственного учредителя (участника) другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица (п.2 ст.88 ГК, п.2 ст.7 Закона);

Уставный капитал общества, формируемый за счет вкладов его учредителей (участников), разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Размеры долей, принадлежащих каждому участнику, фиксируются в учредительном договоре и в уставе общества;

Общество с ограниченной ответственностью не вправе выпускать акции (п.7 ст.66 ГК). Права участника по отношению к обществу определяются его учредительными документами с учетом размера внесенного вклада в соответствии с нормами ГК и Закона N 14-ФЗ;

Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Наиболее важнейшей задачей по повышению эффективности предприятия является увеличение прибыли это можно достигнуть за счет повышения продажной цены участка и снижения себестоимости строительства. Так же задачей топ менеджера является развитие фирмы т.е. увеличение масштабов строительства, покупка новых площадей для застройки.

ВЕРТИКАЛЬНЫЙ (СТРУКТУРНЫЙ) АНАЛИЗ

АКТИВ

Код показат

На нач. отчет года

На конец отчет года

I.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

     

Незавершенное строительство

130

75,3

70,9

Итого по разделу I

190

75,3

70,9

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

     

Запасы

210

2,4

11,2

В т.ч. сырье, материалы и др. матер. ценности

211

2,15

10,3

расходы будущих периодов

216

0,25

0,85

Налог на доб. Стоимость по приобретен. ценностям

220

14,26

14,35

Дебиторская задолж (платежи в теч. 12 месяцев)

240

2,69

0,75

Краткосрочные фин. вложения

250

4,75

-

Денежные средства

260

0,66

2,85

       
       

Итого по разделу II

290

24,7

29,1

БАЛАНС

300

100

100

ПАССИВ

Код строки

На нач. отчет. года

На кон. отчет. периода

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

     

Уставный капитал

410

0,3

0,2

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

470

(6)

(5)

Итого по разделу III

490

(5,7)

(4,7)

       
       
       

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

     

Займы и кредиты

610

99,7

101

Кредиторская задолженность

620

6

3,2

В т.ч. поставщики и подрядчики

621

5,7

3,2

Задолженность по налогам и сборам

624

0,4

-

       

Итого по разделу V

690

105,7

104,6

БАЛАНС

700

100

100

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4