Страница
1

Классификация затрат для принятия решений, постоянные и переменные, условно-постоянные (переменные), релевантные и нерелевантные

ВВЕДЕНИЕ

Еще не так давно в России понятие управленческого учёта существовало только для тех компаний, которые в силу специфики своего бизнеса были тесно интегрированы в мировую экономику. Наиболее ярким примером могут служить нефтегазовые или транспортные корпорации. Постепенно стало очевидным, что вести внутренний управленческий учет необходимо для эффективной деятельности любого предприятия. В западных экономических университетах управленческий учёт преподают, как учебную дисциплину, и потихоньку такая практика приживается и у нас. В различной литературе довольно часто предлагается использовать бухгалтерскую отчетность в качестве информационной базы для управленческого и финансового анализа. Но бухгалтерия, как правило, ведет точный учет, а в управленческом точность учета должна быть такой, чтобы обеспечить требуемое качество принимаемых решений. В отличие от бухгалтерского документооборота, управленческий жестко не регламентируется извне, тем более, не может идти речи и об использовании в управленческом документообороте унифицированных форм бухгалтерской отчетности.

Целью бухгалтерского управленческого учета является подготовка информации для внутренних пользователей, необходимой для принятия решений. Администрация предприятия самостоятельно решает вопросы организации управленческого учета – как классифицировать затраты, насколько детализировать места возникновения затрат, каким образом вести учет фактических либо плановых затрат, как организовать внутреннюю управленческую отчетность и контроль на предприятии.

Управленческие решения – это решения, принимаемые в текущем периоде и на перспективу. Для этого у менеджера должна быть детальная информация об ожидаемых расходах и доходах. Для эффективного управления затратами в производстве для целей управленческого учёта разработана своя классификация затрат:

§ Переменные, постоянные, условно-постоянные затраты, которые делятся в зависимости от реагирования на изменение объемов производства (продаж);

§ Ожидаемые затраты, учитываемые и не учитываемые в расчетах при принятии решений;

§ Безвозвратные затраты (затраты истекшего периода);

§ Вмененные затраты (или упущенная выгода предприятия);

§ Планируемые и непланируемые затраты;

§ Предельные и приростные затраты и доходы.

КЛАССИФИКАЦИИ ЗАТРАТ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Затраты предприятия – сложное и многогранное явление. В управленческом учете целью любой классификации затрат является оказание помощи руководителю в принятии правильных, рационально обоснованных решений, поскольку менеджер, принимая решения, должен знать, какие затраты и выгоды они за собой повлекут. Поэтому суть процесса классификации затрат — это выделить ту часть затрат, на которые может повлиять руководитель. Себестоимость продукции включает различные виды затрат, зависящих и не зависящих от работы предприятия, вытекающих из характера данного производства и не связанных с ним непосредственно. В связи с этим важное значение имеет четкое определение состава затрат, которые ее формируют.

Для принятия решений и планирования, важное значение имеет группировка затрат по отношению к объему производства(уровню деловой активности). По данному признаку затраты подразделяются на постоянные и переменные.

Постоянные затраты не зависят от объема производства, то есть не изменяются при изменении объема производства. Однако постоянные затраты, рассчитанные на единицу продукции, изменяются при изменении объема производства. К ним можно отнести арендную плату, амортизацию и др.

Переменные затраты зависят от объема и изменяются прямо пропорционально изменению объема производства. Переменные затраты, рассчитанные на единицу продукции, представляют собой постоянную величину. К ним относятся затраты сырья и материалов, расходы на оплату труда производственных рабочих и др.

Совокупные переменные затраты имеют линейную зависимость от показателя деловой активности предприятия, а переменные затраты на единицу продукции — величина постоянная (рисунок 1).

Рисунок 1.Динамика совокупных и удельных переменных затрат.

СПер - совокупные переменные затраты, руб. УПер - удельные переменные затраты, руб

Переменные затраты носят производственный и непроизводственный характер.

Переменные производственные затраты характеризуют стоимость собственного продукта, так как рынок (потребителя) интересует не стоимость объекта, а стоимость продукта и затраты потребителя на его потребление.

Эти затраты напрямую зависят от объема продаж.

Производственные переменные затраты

Непроизводственные переменные затраты

Прямые материальные затраты

Расходы на упаковку готовой продукции для отгрузки ее потребителю

Прямые затраты на оплату труда

Транспортные расходы, не возмещаемые покупателем

Затраты на вспомогательные материалы

Комиссионные посреднику за продажу товара

Покупные полуфабрикаты

 

Производственные затраты, которые остаются практически неизменными в течение отчетного периода, не зависят от деловой активности предприятия и называются постоянными производственными затратами. Даже при изменении объемов производства (продаж) они не изменяются (рисунок 2). Примерами постоянных производственных затрат являются расходы на рекламу, арендная плата, амортизация основных средств и нематериальных активов.

Рисунок 2.Динамика совокупных и удельных постоянных затрат.

Спост - совокупные постоянные затраты, руб. Упост - постоянные затраты на единицу продукции (удельные), руб

На практике руководством заранее принимаются решения о том, какими должны быть постоянные затраты и какого уровня деловой активности предстоит достигнуть.

Постоянные расходы на единицу продукции снижаются ступенчато. Совокупные постоянные затраты являются константой и не зависят от объемов деловой активности, но могут измениться под воздействием других факторов. Например, если цены растут, то совокупные постоянные затраты тоже возрастают.

Для описания поведения переменных затрат используют показатель коэффициент реагирования затрат.

К рз= Тр.з. ,

Тр.д.а.

где К р.з. – коэффициент реагирования переменных затрат;

Тр.з. – темпы роста затрат, %;

Тр.д.а. – темпы роста деловой активности, %.

Так же эту формулу можно использовать и для расчета постоянных затрат.

Если К р.з.=0, то это свидетельствует что мы имеем дело с постоянными затратами.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18