Страница
11

Организация бухгалтерского учета на предприятии ООО "СИБАВТО"

ВД = ТО * Увд (4.19)

Проанализируем вловый доход предприятия в таблице 4.9

Таблица 4.9 Анализ валового дохода ООО "СИБАВТО"

Показатель

2008 год

Page generation 0.153 seconds

2009 год

Отклонение

Темп изменения, %

Товарооборот, тыс.руб. в том числе:

11896,5

13587,4

1690,9

114,2

Валовой доход, тыс.руб. в том числе:

4132,2

5195,8

1063,6

125,7

Уровень валового дохода, р./р.

0,347

0,382

0,035

110,1

Валовой доход ООО "СИБАВТО" возрос на 25,7% при увеличении товарооборота на 14,2%.

Влияние изменения товарооборота на уровень валового дохода (∆ВДто):

∆ВДто = ∆ТО*Увд0=1690,9*0,347 = 586,74 тыс.руб.

Влияние изменения уровня валового дохода ВДувд:

∆ВДувд = ∆Увд*ТО1=0,035*13587,4 = 475,5 тыс.руб

Проверка: 586,74+475,5=1062,2 тыс.руб.

Организация в результате роста объема продаж дополнительно получила 586,74 тыс.руб.

Прибыль от продаж (ПП) формируется на ООО "СИБАВТО" как разность валового дохода и издержек обращения. Для факторного анализа используется модель прибыли от продаж:

ПП = ТО * (Увд – УИ), (4.20)

где УИ – уровень издержек обращения на 1 руб. товарооборота, р./р.

ПП0 = 11896,5*(0,347-0,249) = 1165,8 тыс.руб.

ПП1 = 13587,4*(0,382-0,257) = 1698,42 тыс.руб.

Основными показателями рентабельности деятельности ООО "СИБАВТО" являются следующие.

Рентабельность валового дохода (Рвд):

(4.21)

Рвд0 = (1165,8/4132,2)*100% = 28,2%

Рвд1 = (1698,42/5195,8)*100% = 32,6%

Рентабельность продаж (Рпр):

, (4.22)

где - объем товарооборота.

Рпр0 = (1165,8/11896,5)*100% = 9,8%

Рпр1 = (1698,42/13587,4)*100% = 12,5%.

В 2008 г. рентабельность продаж составила 9,8 %, то к 2009 г. она возросла на 2,7 % и составила 12,5 %.

Заключение

После проведения анализа финансового состояния ООО СИБАВТО" можно сделать следующие выводы.

Основными показателями хозяйственной деятельности являются оптовый товарооборот, уровень валового дохода, уровень издержек обращения, прибыль (убыток) от реализации товаров. Оптовый товарооборот вырос на 1690,9 тыс. руб по сравнению с прошлым годом.

ООО "СИБАВТО" работает с положительными результатами в течение 2008-2009 гг. Если в 2008 г. рентабельность продаж составила 9,8 %, то к 2009 г. она возросла на 2,7 % и составила 12,5 %.

Товарооборот на протяжении всего периода возрастает и в 2009 г. по сравнению с 2008 г. он возрос на 14,21 % и составил 13587,4 тыс. руб., при этом наблюдается повышение уровня издержек обращения на 0,8 %. Замедление оборачиваемости товаров, которая за данный промежуток времени увеличилась на 10,95 % или на 2,33 дней говорит о неэффективности хозяйственной деятельности.

Товарооборачиваемость можно ускорить в основном за счет совершенствования всей торгово-коммерческой деятельности.

Фондоотдача выросла в связи с тем, что товарооборот вырос, а стоимость основных фондов уменьшилась.

Среднегодовая выработка увеличилась на 14,2% (рисунок 2.10.) возможно, в связи с тем, что увеличилось число рабочих дней увеличилось на 3 дня. На 1,14% снизилось отработанное время одним работником за год, возможно, за счет уменьшения продолжительности работы с 10 час. до 9,8 час. Расходы на оплату труда в расчете на 1 руб. товарооборота возросли на 16,7% , т.к. фонд оплаты труда вырос на 33,6% (66,3 тыс.руб.) при увеличении товарооборота на 14,2%.

На увеличение расходов повлияло повышения уровня расходов на оплату труда, по отношению к товарообороту. В тоже время увеличились транспортные расходы , расходы на отчисления на соц. нужды, расходы на аренду, расходы на рекламу и др. Увеличение издержек обращения произошло за счет увеличения товарооборота в отчетном году по сравнению с прошлым на 1690,9 тыс. руб.

При разработке направлений совершенствования организации учета движения товаров ООО "СИБАВТО". мы выяснили, что главным показателем коммерческой деятельности предприятия является объем товарооборота. Одно из основных условий высокого темпа роста оптового товарооборота – правильная организация. На оптовых предприятиях должен вестись оперативный контроль, как за отгрузкой, так и за реализацией товаров.

Также было бы актуально применять информационные сети внутри оптовых баз и складов. Это позволит оптимизировать работу по передачи информации внутри базы или склада. Также выяснили, что значительных нововведений требует складской учет.

Наряду со всеми необходимыми мероприятиями необходимо введение дополнительного контроля за учетом товаров со стороны руководства предприятия. Это означает просмотр руководителем бухгалтерских документов, изучение им нормативных актов, действующих в этой области. Такой подход позволит более рационально расходовать средства на приобретение товарных запасов, тратить меньше времени на убеждение руководства в необходимости приобретения того или иного товара, повысить дисциплину использования товарных запасов сотрудниками предприятия. Кроме того, нужно ввести анализ эффективности использования товарных запасов, по данным бухгалтерского учета под непосредственным контролем руководителя предприятия. При этом руководитель будет получать более полную картину состояния дел на предприятии.

При проведении факторного анализа полученные цифры свидетельствуют о не эффективном использовании товарных запасов за анализируемый период. В ходе анализа видим, что замедление товарооборачиваемости с каждым годом возрастает в основном за счет увеличения объемов товарных запасов. Такое увеличение можно объяснить недостаточным контролем и анализом закупок и прогнозированием реализации, а так же отсутствием корректировки движения товара в зависимости от постоянно меняющейся ситуацией на рынке. Немалую роль играет значительное снижение покупательского спроса. Можно сделать вывод, что в сложившейся ситуации ООО "СИБАВТО" необходимо временно сократить поставки товаров, для того чтобы увеличить скорость обращения, т.е. товарооборачиваемость.

Обобщая все полученные результаты в процессе выполнения дипломной работы можно сказать, что ООО "СИБАВТО" в области документооборота и учета товаров придерживается принятых положений и правил. Финансовое положение предприятия на данный момент является стабильным, но есть ухудшение положения по сравнению с 2008 годом. Во многом это можно объяснить ситуацией на рынке и изменением спроса. Но так же есть недоработки в области анализа движения товаров.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12