Содержание.

1. Экономика организации.

1.1. Общая характеристика организации.

1.2. Производственная структура организации.

1.3. Управление организацией.

1.4. Численность и состав персонала организации.

1.5. Оплата труда работающих.

2. Маркетинг. Page generation 0.024 seconds

2.1. Сущность и основные понятия маркетинга.

2.2. Рекламная деятельность ООО «СОЛЛЕРС-ЕЛАБУГА».

2.3. Организация сбыта готовой продукции.

3. Бухгалтерский учёт.

3.1. Общая организация бухгалтерского учёта.

3.2. Общие принципы учёта хозяйственных процессов.

3.2.1. Учёт процесса заготовления.

3.2.2. Учёт процесса производства.

3.3. Учёт труда и заработной платы.

3.4. Учёт денежных и расчётных операций.

4. Финансы и кредит.

4.1. Организация финансовой работы в организации.

Отзыв руководителя от предприятия о практике студента.

Календарный план производственной практики.

Приложения.

1. Экономика организации.

1.1. Общая характеристика организации.

Общество с ограниченной ответственностью «СОЛЛЕРС-ЕЛАБУГА» (ООО «СОЛЛЕРС-ЕЛАБУГА») – дочернее предприятие Открытого акционерного общества «СОЛЛЕРС», крупнейший инвестиционный проект компании и первый резидент Особой экономической зоны «Алабуга». ООО «СОЛЛЕРС-ЕЛАБУГА» относится к отрасли автомобильного машиностроения и занимается производством автомобилей FIAT Ducato.

Предприятие начало своё существование в 2006 году после подписания лицензионного соглашения о производстве FIAT Ducato в России, а официальный запуск серийного производства автомобилей произошёл в 2008 году.

Предприятие расположено в Елабужском районе республики Татарстан на территории особой экономической зоны «Алабуга».

ООО «СОЛЛЕРС-ЕЛАБУГА» создано в целях получения прибыли. Основные виды деятельности:

ü Производство автомобилей;

ü Производство частей и принадлежностей автомобилей и их двигателей;

ü Торговля автотранспортными средствами;

ü Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств.

Предприятие выпускает целое семейство лёгких коммерческих автомобилей FIAT Ducato, состоящее на сегодняшний день из 21 модификации. Общие объемы производства к 2011 г. составят 75 тыс. штук в год. Задача компании обеспечить лидирующие позиции на рынке лёгких коммерческих автомобилей.

Завод «СОЛЛЕРС-ЕЛАБУГА» - один из самых современных и высокотехнологичных во всей российской автомобильной промышленности, работающий по мировым стандартам качества.

Производство FIAT Ducato в России организовано на основе полного цикла, включающего в себя сварку, окраску и сборку автомобилей. Уникальность проекта заключается ещё и в том, что он предполагает беспрецедентный пока для иностранных моделей уровень локализации производства. Елабужский FIAT Ducato будет на 80 % состоять из деталей, узлов и агрегатов российского производства. При этом будет полностью локализовано штамповочное производство. В течение 2009 года компания намерена наладить штамповку кузовных деталей на территории елабужского завода.

Помимо этого на площадях производственного комплекса SOLLERS появится парк поставщиков автокомпонентов, в котором будут производиться пластиковые детали интерьера и экстерьера, сиденья, выхлопные системы, подвески. Данные проекты реализуются совместно с международными поставщиками комплектующих. Дизельные двигатели F1А для автомобилей FIAT Ducato будут собираться на площадке принадлежащего SOLLERS Заволжского моторного завода в рамках совместного предприятия с компанией FIAT Powertrain Technologies (двигателестроительного подразделение FIAT).

Еще одной уникальной особенностью проекта является тот факт, что он предусматривает выпуск значительной доли специальных автомобилей – разработанных и адаптированных под специфические потребности конечных клиентов. В частности, на производственной площадке были разработаны специальные модификации FIAT Ducato для России – автомобили скорой помощи и реанимобили, школьный автобус и маршрутное такси.

Таким образом, компания стремится производить качественные автомобили и предлагать клиентам продукт соответствующий всем требованиям безопасности и комфорта, а также индивидуальным пожеланиям заказчика. Именно поэтому, используя передовые технологии и профессионализм сотрудников, компания разрабатывает и выпускает новые модели, идя в ногу со временем, следуя новым запросам современного автомобильного рынка.

1.2.Производственная структура организации.

Производственная структура организации — это пространственная форма организации производственного процесса, которая включает состав и размеры производственных подразделений предприятия, формы их взаимосвязей между собой, соотношение подразделений по мощности, численности работников, а также размещение подразделений на территории предприятия.

Производственная структура ООО «СОЛЛЕРС»[1] отражает характер разделения труда между отдельными подразделениями, а также их кооперированные связи в едином производственном процессе по созданию продукции. Она оказывает существенное влияние на эффективность и конкурентоспособность предприятия.

Основные факторы, влияющие на формирование производственной структуры ООО «СОЛЛЕРС»:

ü Отраслевая принадлежность предприятия – определяется как характером производственного процесса, так и конструктивными особенностями, назначением выпускаемой продукции. Этот фактор в первую очередь оказывает влияние на состав основных цехов предприятия, которые существенно отличаются в разных отраслях, так на данном предприятии, которое относится к отрасли автомобильного машиностроения, к основным производственным цехам относятся – цех сборки, цех сварки, цех окраски и цех специальных проектов.

ü Масштаб производства – размер предприятия оказывает существенное влияние на состав и размеры производственных подразделений. ООО «СОЛЛЕРС» является средним предприятием и имеет 3-хуровневую производственную структуру, состоящую из 4-х специализированных цехов, которые, в свою очередь, складываются из участков и рабочих мест.

ü Характер специализации. ООО «СОЛЛЕРС» имеет предметную форму специализации производственной структуры, которая характеризуется выпуском законченной готовой продукции. В связи с этим на предприятии установлены более широкие производственные связи между цехами внутри предприятия и с внешними поставщиками материальных и производственных ресурсов.

В ООО «СОЛЛЕРС» предметный тип производственной структуры – цеха и участки в нем заняты осуществлением определённого этапа выполнения работ по изготовлению готового изделия и располагаются по ходу технологического процесса, при этом используются самые различные в технологическом отношении процессы и операции, а также применяется самое разное оборудование.

Совершенствование производственной структуры предприятия является важнейшей предпосылкой ускорения технического перевооружения, рационализации его организации, интенсификации и ускорения процесса производства.