Страница
1
1. Организационно–правовая характеристика предприятия
Закрытое акционерное общество ПТК «Владспецстрой» (ЗАО ПТК «Владспецстрой») является строительно-производственной коммерческой организацией, деятельность которого направлена на удовлетворение общественных потребностей и извлечение прибыли. ЗАО ПТК «Владспецстрой» действует в соответствии ГК РФ, Законом об обществах, другими нормативными актами, регулирующими деятельность юридических лиц, договором о создании общества и настоящим Уставом. ЗАО ПТК «Владспецстрой» имеет круглую печать со своим наименованием, фирменные и товарные знаки обслуживания, другую атрибутику и исключительные права на их использование. Средняя численность работающих в ЗАО ПТК «Владспецстрой» составляет 560 человек. Форма, система, размеры оплаты труда работников устанавливаются генеральным директором. Имущество ЗАО ПТК «Владспецстрой» составляют основные и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе предприятия и формируется из собственных и заемных средств. Высшим органом управления этого ЗАО ПТК «Владспецстрой» является общее собрание акционеров. Собрания бывают очередные и внеочередные. Все участники ЗАО ПТК «Владспецстрой» имеют право присутствовать на общем собрании, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать для принятия решений. Руководство текущей деятельностью ЗАО ПТК «Владспецстрой» осуществляется директором - единоличным исполнительным органом общества. Директор общества подотчетен общему собранию акционеров. Директор ЗАО ПТК «Владспецстрой» избирается общим собранием участников на 5 лет. Деятельность ЗАО ПТК «Владспецстрой» обеспечивает рост его чистых активов. Деятельность ЗАО ПТК «Владспецстрой» прекращается на основании и в соответствии с ГК РФ, Законом «О несостоятельности (банкротстве) предприятий», по решению участников ЗАО ПТК «Владспецстрой», в других случаях и на условиях, предусмотренных законом. Оставшееся после удовлетворения требований кредиторов имущество ЗАО ПТК «Владспецстрой» передается участникам, имеющим на это имущество вещные либо обязательственные права, по отношению к ЗАО ПТК «Владспецстрой». Page generation 0.011 seconds
Деловое кредо ЗАО ПТК «Владспецстрой» было сформировано на начальной стадии развития организации и оно включает в себя три важных структурных элемента:
§ миссия - философия организации;
§ базовые цели - стратегия предприятия;
§ кодекс поведения сотрудников.
Миссия, организации определяется общественным разделением труда и определяет главные направления деятельности организации. Миссия ЗАО ПТК «Владспецстрой» формулируется следующим образом: «Строительство с учетом всех желаний заказчика». Сейчас существует жесткая конкуренция между строительными компаниями. И победит в этой конкуренции тот, кто сможет обеспечить максимально высокое качество своей деятельности.
В настоящее время в качестве генеральной цели ЗАО ПТК «Владспецстрой» правомерно рассматривает и экономическую цель, то есть получение расчетной величины прибыли от производства работ.
ЗАО ПТК «Владспецстрой» имеет и базовые цели.
Базовыми целями ЗАО ПТК «Владспецстрой» являются:
а) рост, благодаря взаимной выгоде фирмы и потребителей;
б) потребность - важнейшая фигура в нашем деле;
в) экологическая чистота материалов обязательна для нас;
г) сотрудники - главный капитал организации;
д) неуклонный рост за счет инновационного процесса;
ЗАО ПТК «Владспецстрой» использует линейно – ступенчатую структуру управления.
Организационная структура управления представлена на рисунке 1.
Рис. 1. Организационная структура управления ЗАО ПТК «Владспецстрой»
2. Экономическая характеристика предприятия
За время своего недолгого существования организация построила на многие миллионы рублей объектов по желаниям заказчиков и не сдает своих позиций.
Анализ основных экономических показателей, выполненный по данным бухгалтерской отчетности (приложение 2,4) приводится в табл. 1.
Таблица 1. Анализ основных экономических показателей ЗАО ПТК «Владспецстрой» (тыс. р.)
Показатели |
Код |
2003 год |
2004 год |
2005 год |
Темп роста, % | |
2005 г. к 2004 г. |
2004 г. к 2003 г. | |||||
1 .Выручка (нет-то) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
010 |
120081 |
217964 |
444270 |
203,83 |
181,51 |
2.Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг |
020 |
109171 |
197117 |
395883 |
200,84 |
180,56 |
4.Коммерческие расходы |
030 |
973 |
2951 |
5851 |
198,27 |
303,29 |
5.Управленческие расходы |
040 |
- |
- |
- |
- |
- |
6 .Прибыль (убыток) от реализации |
050 |
9937 |
17896 |
42536 |
237,68 |
180,09 |
7.Проценты к получению |
060 |
10 |
41 |
123 |
300,00 |
410,00 |
8.Проценты к уплате |
070 |
- |
0 |
4699 |
- |
- |
9.Доходы от участия в других организациях |
080 |
- |
- |
- |
- |
- |
10.Прочие операционные доходы |
090 |
131 |
24 |
444 |
1850,00 |
18,32 |
11.Прочие операционные расходы |
100 |
58 |
4103 |
8059 |
196,42 |
7074,14 |
12.Внереализационные доходы |
120 |
127 |
1164 |
770 |
66,15 |
916,54 |
13. Внереализационные расходы |
130 |
5741 |
2370 |
579 |
24,43 |
41,28 |
14.Прибыль (убыток) до налогообложения |
140 |
4406 |
15064 |
30154 |
200,17 |
341,90 |
15. Текущий налог на прибыль |
150 |
3848 |
8848 |
229,94 |
- | |
16. Чистая прибыль отчетного периода |
190 |
4406 |
11216 |
21306 |
189,96 |
254,56 |